Comefresh firemná kultúra

hodnoty

Čestnosť, pragmatizmus, inovácia, nadšenie, obojstranne výhodný rešpekt.

Charakteristika

Jing Tian, ​​milenka, čestnosť, integrita, vďačnosť, altruizmus, tvrdá práca, podnikavá, nesebecká, inovatívna a efektívna.

Misia

Uvedomiť si materiálne a duchovné blaho všetkých rodín a zároveň prispieť k zlepšeniu ľudského zdravia.

Vízia

Staňte sa najdôveryhodnejšou značkou zdravých malých domácich spotrebičov a snažte sa zlepšiť kvalitu ľudského šťastného života.

Článok 12 Prevádzkového poriadku

1. Ujasnite si poslanie univerzálnej lásky a sna
2. Robte dobré skutky, myslite altruisticky, rešpektujte nebo a milujte druhých
3. Nesnažte sa menej ako ktokoľvek iný
4. Buďte vďační a spoľahliví
5. Buďte k svojej rodine starostlivý a láskavý
6. Dodržiavajte zásady ľudského bytia

7. Dodržiavať férovosť, spravodlivosť, obojstranne výhodné spolužitie
8. Trvajte na tom, aby ste slúžili šťastiu tímu bez hľadania osobných záujmov
9. Vždy dodržiavajte super pozitívnu energetickú mentalitu
10. Trvajte na maximalizácii predaja a minimalizácii nákladov
11. Trvajte na tom, že výrobky predstavujú čínsku kvalitu
12. Dodržujte dva stredy a jeden základný bod

Obchodná filozofia

1. Trvať na tom, čo je správne byť osobou (objasniť hodnoty, ktorými sa riadia všetci ľudia z OLAM).
2. Trvať na tom, čo je správne ako podnik (objasniť poslanie existencie Comefresh).
3. Charakteristika Comefresh.
4. Podnikateľský duch (môžem, nie nemožné!).

kancelária05
kancelária06

Obchodná prax

1. Jeden základný bod: zamerať sa na zlepšenie základnej konkurencieschopnosti spoločnosti z hľadiska kvality, nákladov a inovácií.
2. Dve centrá: interne uspokojujúce výrobné plány a externe uspokojujúce potreby zákazníkov.
3. Kvalita je základom na dosiahnutie poslania a technologické inovácie sú hnacou silou na dosiahnutie poslania (inovácie by mali byť prospešné pre ostatných, spoločnosť a šťastie ľudí).
4. Venujte pozornosť detailom a sledujte efektivitu (maximalizácia predaja a minimalizácia nákladov).
5. Podporovať efektívnych manažérov.

Tri základné prvky

1

Venujte pozornosť výsledkom prispievania

obchodné výsledky určujú efektívnosť riadenia

2

Sústreďte sa na najdôležitejšie veci

plánovať úspech, kvalitu, náklady, inovácie

3

Zlepšite pracovné zručnosti a výkon

silné prevedenie robí riadenie efektívnym