História spoločnosti
2021
Uvedených na trh viac ako 10 kusov konkurenčných nových produktov vrátane zvlhčovača s horným plnením s technológiou magnetického zavesenia a plavákovou technológiou, mini odvlhčovač s vysúšadlom, mini odvlhčovač Peltier atď.
2018
1. Uvedenie prvej technológie DC ventilátora odparovacieho zvlhčovača CF-6218, výkon menej ako 12W, výstup vlhkosti do 300ml/h na základe hluku menej ako 50dB.2. Uvedenie druhého zvlhčovača s horným plnením na trh s technológiou magnetického zavesenia CF-2545T, čo je dôležitejšie, s pridaním funkcie ohrevu PTC, ktorá je pre ultrazvukový zvlhčovač s horným plnením len ťažko prekonateľná.
2017
1. Zaregistrujte novú spoločnosť „Airlove“ a postavte pre ňu novú továreň na vývoj a výrobu čističiek vzduchu2. Zrodila sa druhá generácia ultrazvukového zvlhčovača s prídavkom vody CF-2540t s patentom na vynález.Vynález odhaľuje magnetické suspenzné zariadenie na pridávanie vody a jeho zvlhčovač vzduchu, ktorý zachováva štruktúru vzhľadu pôvodného tradičného ultrazvukového zvlhčovača, ale horný kryt je možné oddeliť, čo skutočne spĺňa túžbu, aby ľudia mohli ľahko a dôkladne vyčistiť nádrž na vodu. po celé desaťročia zabraňuje množeniu baktérií a uľahčuje pridávanie vody a prekonáva technické prekážky v priemysle zvlhčovania. Prinieslo to zásadný revolučný prielom do priemyslu zvlhčovania.
3. Prvá generácia odparovacieho zvlhčovača CF-6208 v spolupráci so známymi nemeckými značkami výrazne zlepšila kvalitu detailov a výkonnosť produktu.
2016
1. Plne spolupracujeme s PE v Spojených štátoch a CF-2910 sa stal prvým zvlhčovačom v Spojených štátoch;CF-8600 vyhral vládnu objednávku singapurského školského čističa na základe ponuky viac ako 40 zahraničných partnerov.2. Domáce značky sú oficiálne spustené na jd.com, čím sa začína cesta rozvoja značky.
3. Začal vstúpiť do oblasti čistenia vody, založil obchodnú skupinu na čistenie vody a úspešne vyvinul domáci prvý pohár na čistenie vody s technológiou uhlíkových vlákien CF-7210.
4. Výkon spoločnosti po prvýkrát prekročil 200 miliónov, čím sa dosiahol cieľ presiahnuť 200 miliónov do dvoch rokov;Spoločnosť plne zaviedla „strategické náklady“ a „stratégiu butiku“, aby naďalej podporovala zlepšovanie základnej konkurencieschopnosti.
2015
1. Úspešne vyvinúť zvlhčovač štvrtej generácie CF-2910.2. Vodný umývací zvlhčovač CF-6600 vyvinutý spoločnosťou získal celosvetové nemecké ocenenie red dot.
3. Spustite našu prvú generáciu vody CF-2936.
4. Spoločnosť sa stala jednou z jednotiek, ktoré formulujú a vypracúvajú nový národný štandard pre zvlhčovače v Číne, a založila dokonalé laboratórium AHAM.Spoločnosť začala zostavovať domáci marketingový tím na budovanie domácich značiek.
2014
Na trh bol uvedený CF-6600, prvý produkt v priemysle zvlhčovačov, ktorý kombinuje odparovanie a zvlhčovanie s umývaním a čistením vody na princípe vodného veterného mlyna.Súčasne bola do tohto produktu zavedená technológia ohrevu, aby sa prelomilo úzke miesto v oblasti prania a zvlhčovania vody.
2013
1. Propagujte firemnú kultúru všestranným spôsobom a začnite zavádzať myšlienku vďakyvzdania „byť vďačný, že vás mám, kráčať spolu“.2. Neustále zlepšovať kvalitu a technickú úroveň prostredníctvom spolupráce s GT USA.Prvýkrát, prostredníctvom inšpekčnej továrne Wal Mart, sa zvlhčovač dobre predáva v Costco a jeho výkon sa výrazne zlepšil.
3. Produktový rad spoločnosti sa začal rozširovať do oblasti čističiek.Po jednom roku úsilia úspešne vyvinula prvú generáciu vysoko konkurencieschopného čističa CF-8600, čím položila pevný základ pre rýchly rozvoj obchodnej skupiny čističiek a vytvorila referenčný produkt základnej konkurencieschopnosti spoločnosti.
2012
Manažérsky koncept „efektívneho manažéra“ bol oficiálne predstavený s cieľom vytvoriť pozitívnu energiu firemnej kultúry.Spoločnosť začala spolupracovať s GT, významným zákazníkom v Spojených štátoch, a spoločnosť dosiahla veľký prelom vo výkone.
2011
Zaviesť nový manažérsky tím, začať budovať pozitívnu firemnú kultúru, reorganizovať organizačnú štruktúru firmy a firma začína smerovať k štandardizovanému riadeniu;Manažérsky tím implementuje skúsenostné rozširovacie školenie, zjednocuje manažérske nápady, stanovuje základnú myšlienku „zákazníka“ ako centra externe a „výroby“ ako centra interne a rýchlo zlepšuje schopnosť tímu bojovať proti potrebám zákazníkov;Spoločnosť začala spolupracovať s japonským prezidentom Zhengom na spoločnom rozvoji trhu so zvlhčovačmi v Japonsku a efektívne podporovať špecializáciu a úroveň kvality zvlhčovačov spoločnosti.Produktový rad zvlhčovačov bol rozšírený o aromaterapeutické prístroje a bol propagovaný CF-9830.
2010
Úspešne sa vyvinula tretia generácia zvlhčovačov CF-2860, CF-2758 atď. so zameraním na splnenie základných požiadaviek zákazníkov na dodávku a kvalitu a výkonnosť spoločnosti začala vstupovať do fázy rýchleho zlepšovania.
2009
Prebudoval sa tím obchodného manažmentu, zaviedlo sa jednotné riadenie výroby a marketingu a začal sa nový proces vývoja.
2008
Bola vyvinutá druhá generácia zvlhčovačov CF-2610, CF-2710 a CF-2728 a bol odskúšaný výrobný a marketingový separačný režim.Predajné centrum sa usadilo v prvej fáze softvéru a riadenie výroby podniku je v Xiang'ane.
2007
Úspešne vyvinutý mini zvlhčovač druhej generácie CF-2760 s objemom predaja viac ako 500 000.
2006
Spoločnosť sa usadila v Xiamen Xiang'an v zóne špičkových technológií, kde propagovala hlavne zvlhčovače prvej generácie CF-2518 a CF-2658 vyvinuté v roku 2005 a začala nový podnikateľský proces.
Zvlhčovač
Iteratívny výkon s výstupom vlhkosti až 650 ml/h na základe hluku 43 dB a pracovnom výkone okolo 10 W.
6148-nový